苏世民的八字(苏世民八字)

历史告诉我们，为什么不要没事瞎算命

　　其实很多人，都会问到一个问题

　　花花，你相信算命吗？

　　花花，你怎么看待五术，山，医，命，相，卜。

　　因为感觉你看过那么多书，或者个人经历，接触宗教，或多或少，会接触这一些的。

　　其实在别人眼中，我就是一个标签为神棍的人，因为小时候，就爱研究星座，长大后，什么八字，什么星盘，梅花，各种都乌七八糟，都有涉猎。

　　人在迷茫的时候，都会拿着莫须有的东西，当成救命稻草。那么，对于这些，究竟该抱着什么样的态度呢？

　　一直很崇拜曾国藩先生，曾国藩写的《冰鉴》看相观人法，也是一流，但是他一再强调。“我辈在世，不信药物，不信僧巫，不信地仙。卓识定志，碓乎不可摇夺，实为子孙者所当遵守！”

　　意思是，少搞怪力乱神的，应该卓识定志。

我表示深深同意曾国藩的观点

　　迷信药物，这样会导致一个人，有病了觉得可以药到病除，如果继续不从根源上解决问题，比如是熬夜暴饮暴食陈年导致的病，那么就算药解决了暂时，该生病还是要生病的。

　　不信僧巫，并不是指不尊敬相信他们，而是，不应该让自己的决策，被神叨的东西左右。

　　不信地仙，也就是，风水宝地，人人都想要风水宝地，那么有了风水宝地就万无一失吗？五千年的历史，皇帝埋的不是好地方吗？王朝该颠覆的还是要颠覆，该灭亡的还是要灭亡。

　　今天就来就着这个问题扯一扯

庄子曾说：以道驭术，术必成。离道之术，术必衰。

大多数人是做不到“道”的境界，容易被术所控制，容易被算命先生“暗示”

就比如遇见算命先生说，你和这个人走不到最后。结果心底暗示，每一次吵架，就会想，我们不合适，算命先生说走不到最后。好好的两个人，被这种暗示所毁灭。算命先生说，你们最终会在一起。结果，天天作，肆无忌惮，这就万无一失吗？说会发财，就可以天天躺在家睡懒觉，在家睡懒觉，等钱来？不可能的事。

然而，最要命的是，他算的结果，还真不一定准

就比如，曾经有个大师说，我会嫁给北方人。吓得的看到北方人，我就心里犯怵，瑟瑟发抖。看到南方人，大脑自动系统过滤。直到后来，另外一个大师说，我会嫁给南方人。心底长舒一口气，哎，总算南半球北半球都占据了。后来明白，管他哪里人啊，他是个善良的好人就得了。

《礼》中又记载:“乘机以卜筮预测凶吉造谣惑众者，斩首。”大凡卜筮的事情，是德高君子之事，并非小人之事，街巷中一般

的人是不能参与的。君子之人对卜筮所占的结果，也持怀疑态度而

不敢完全相信，若问他他会说只有实践才能相信。如果事情的发展违背了自己的意愿，自己也改变了原来所想的做法，占卜结果未能应验，若问他他会说我想着应该这么做才好。半信半疑而去实践，再随机应变让事情向好的方面发展，那么也会得到上天的保佑，所有事情无不大吉大利。　摘自王夫之，

《读通鉴论》清朝儒家大牛哈，人家写的《周易外传》，《庄子解》，那是研究的透透的。

　　　意思是，君子知道自己要干什么事儿，发挥主观能动性，实践才是检验真理的唯一标准。

　　《礼》中又记载:“乘机以卜筮预测凶吉造谣惑众者，斩首。”

　　这是几前年前古人的智慧，和现在文明和谐，禁止建国之后，不允许成精，完全异曲同工。

晚唐时期，有个大将，叫高骈。家族世代为禁军将领。妥妥的有能力的官二代，一开始，党项族叛乱，高骈率领一万禁军戍守长武城，也就是现在陕西长武县这个地方。当时大家都是无功而返，惟独高骈多次发动奇袭，掩其不备，出其不意，渡河，数次血战，立下大功。这个人有个特别的爱好，就是贼神叨。每次打仗的时候，统帅无不故弄玄虚地下令列队，然后点燃纸人纸马，手撒小豆，口中振振有词：“蜀兵懦怯，今遣玄女神兵前行。”士兵都讥笑，并且不满。

　　因为打仗明明士兵的血肉堆积的，这么做是否不得人心呢？以后谁还愿意拼死拼活卖命啊？

　数年之后，高骈又奉命镇压黄巢起义，并多次击败黄巢，降服数十名大将。在一次失败后，高骈慑于黄巢威势，又与中宦田令孜有怨，高骈手握重兵坐镇淮南，却一直没有具体行动。致使黄巢顺利渡江、两京失守。黄巢军入长安时，唐僖宗急调高骈，他不服朝廷节制，割据一方。

　淮南地区是富庶之地，可以说，当时高骈最富。

晚年呢，这哥们相信术士。勾搭上了民间神棍吕用之。

　吕用之身上很多疮，吃饭的时候，到处抓痒，大家都频频后退，高骈以为神仙在试探他，更加亲切了。

　高骈重用诸葛殷，本来不想用，吕用之告诉他，诸葛殷是说是天上仙人，哪个神仙的亲戚，到人间帮助高骈。这个职位要有灵气的官员才可以胜任。然后高骈就同意了。神叨影响了他理性决策。

　再比如，高骈之所以重用张守一，是因为吕用之告诉他，敌人将派一个来无影去无踪的神奇剑客刺杀他，只有张守一能对付来人。于是有一天黑夜，张守一让高骈躲起来，然后制造各种声响，好像和人格斗了很久，最后把狗血洒了一地，好像打退了一个神秘的高手。天亮后，高骈看到这种现场，就一再对张守一说：谢谢啊！你真是再生父母。

　当时到了什么地步呢，高骈不相信自己的亲儿子，相信吕用之。淮南上下，只知道吕用之，不知道高骈。

　结果，吕用之，专断独行，动辄谮毁诸将乃使上下离心，底下将领恐惧，中途造反，高骈被囚禁，当时也说要死一个大人物应天象，然后，高骈被杀害。

　因神叨而死的人，神仙却没有保佑他。

　　第二个就是黄敬忠要开战，一个算命先生，告诉他出战的时间不吉利，于是就按兵不动，结果，错过了良好的战机。对面的人一看，差点高兴坏了，立马引兵上岸，水陆两军夹击福州军，直接杀了黄敬忠。你要吉利，别人直接要你的命。

　　那么后面的时间，吉不吉利呢？

吉利的直接要人命！

　　倘如我们生活当中，各色各样的人，都求神拜佛，今天，神仙，保佑我当大官。明天，神仙，保佑我生儿子。后天，保佑我这件事情顺利过去。神遇见了千百人的诉说，处理这些繁琐的碎事，神难道是奴隶，为人民服务？那得多闲，每天就处理这些碎碎这些事儿啦？

　很多人拜财神，财神，保佑我发财。如果财神是因为别人拜拜，祭拜了贡品，从而让你发财。你把财神当什么了，当贪官？受了香火，就得去办事让你一个人发发发？那么财神对的起其他勤奋工作努力上进挥洒汗水的劳动人民吗？　

当一个人不知道怎么做选择的时候，是因为自己手里掌握的信息不够，或者没有把握。我明明知道这道选择题，答案是B，我会果断写上B。而不会让一个交给算命先生，预测如何才是对的。

　　一个朋友说他运气好，他确实非常成功。我说，哪有那么多好运气，而是你一次又一次做了对的选择。运气本身也是能力的一部分。

　　这个朋友洞察力非常强。无论是对人，对事。所以能取得成功，一点都不稀奇。

　　黑石集团的创始人苏世民就是一个非常具有洞察力人。2006年秋天，在讨论收购西班牙几个街区的公寓时。有件事让他决定，立即停止购买，是印度土地的价格在18个月内增长了10倍。

苏世民当场决定不再推进西班牙的房屋交易。随后决定消除一切房地产风险敞口，减少所持房地产贷款或抵押贷款支持证券的头寸，而且不得再买入。

苏世民认为：水满则溢，在市场火爆的背后，必然会隐藏天大的危机。然后，苏世民顺利躲过当时的楼市泡沫。

　　也就是通过其他的事，印度房价疯长，判断到了西班牙楼市会出问题。

只有当你掌握的信息越多，你才能够做出越加准确的判断。苏世民他不可能说，靠算命，去决策西班牙房价崩不崩盘吧。

所以，股市里面赚到钱的，从来不是什么预测未来的算命先生，而是术业有专攻的大牛，楼市里面赚到钱的，从来也不是什么大仙，而是对市场敏锐捕捉的人。成为行业佼佼者的，从来不是运气的一蹴而就，而是合抱之木，生于毫末的积淀。　

写在最后，路是自己走的，谁也不能帮你走一步

　　我们可以对世界有所敬畏，但绝不应该，迷信而有所依靠

　　曾公的，“我辈在世，不信药物，不信僧巫，不信地仙。卓识定志，碓乎不可摇夺，实为子孙者所当遵守！”

　　但行好事，莫问前程，你我共勉

一枚小花花， 闲时碎碎念

心情|阅读|鸡汤|电影|牢骚

记录自己25岁-30岁飞快成长的时光

公众号是写给

三十岁复盘的生日礼物

努力成为一个美貌与智慧并存的女子

花开满园，每周更新

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　　其实很多人，都会问到一个问题

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　　因为感觉你看过那么多书，或者个人经历，接触宗教，或多或少，会接触这一些的。

　　其实在别人眼中，我就是一个标签为神棍的人，因为小时候，就爱研究星座，长大后，什么八字，什么星盘，梅花，各种都乌七八糟，都有涉猎。

　　人在迷茫的时候，都会拿着莫须有的东西，当成救命稻草。那么，对于这些，究竟该抱着什么样的态度呢？

　　一直很崇拜曾国藩先生，曾国藩写的《冰鉴》看相观人法，也是一流，但是他一再强调。“我辈在世，不信药物，不信僧巫，不信地仙。卓识定志，碓乎不可摇夺，实为子孙者所当遵守！”

　　意思是，少搞怪力乱神的，应该卓识定志。

我表示深深同意曾国藩的观点

　　迷信药物，这样会导致一个人，有病了觉得可以药到病除，如果继续不从根源上解决问题，比如是熬夜暴饮暴食陈年导致的病，那么就算药解决了暂时，该生病还是要生病的。

　　不信僧巫，并不是指不尊敬相信他们，而是，不应该让自己的决策，被神叨的东西左右。

　　不信地仙，也就是，风水宝地，人人都想要风水宝地，那么有了风水宝地就万无一失吗？五千年的历史，皇帝埋的不是好地方吗？王朝该颠覆的还是要颠覆，该灭亡的还是要灭亡。

　　今天就来就着这个问题扯一扯

庄子曾说：以道驭术，术必成。离道之术，术必衰。

大多数人是做不到“道”的境界，容易被术所控制，容易被算命先生“暗示”

就比如遇见算命先生说，你和这个人走不到最后。结果心底暗示，每一次吵架，就会想，我们不合适，算命先生说走不到最后。好好的两个人，被这种暗示所毁灭。算命先生说，你们最终会在一起。结果，天天作，肆无忌惮，这就万无一失吗？说会发财，就可以天天躺在家睡懒觉，在家睡懒觉，等钱来？不可能的事。

然而，最要命的是，他算的结果，还真不一定准

就比如，曾经有个大师说，我会嫁给北方人。吓得的看到北方人，我就心里犯怵，瑟瑟发抖。看到南方人，大脑自动系统过滤。直到后来，另外一个大师说，我会嫁给南方人。心底长舒一口气，哎，总算南半球北半球都占据了。后来明白，管他哪里人啊，他是个善良的好人就得了。

《礼》中又记载:“乘机以卜筮预测凶吉造谣惑众者，斩首。”大凡卜筮的事情，是德高君子之事，并非小人之事，街巷中一般

的人是不能参与的。君子之人对卜筮所占的结果，也持怀疑态度而

不敢完全相信，若问他他会说只有实践才能相信。如果事情的发展违背了自己的意愿，自己也改变了原来所想的做法，占卜结果未能应验，若问他他会说我想着应该这么做才好。半信半疑而去实践，再随机应变让事情向好的方面发展，那么也会得到上天的保佑，所有事情无不大吉大利。　摘自王夫之，

《读通鉴论》清朝儒家大牛哈，人家写的《周易外传》，《庄子解》，那是研究的透透的。

　　　意思是，君子知道自己要干什么事儿，发挥主观能动性，实践才是检验真理的唯一标准。

　　《礼》中又记载:“乘机以卜筮预测凶吉造谣惑众者，斩首。”

　　这是几前年前古人的智慧，和现在文明和谐，禁止建国之后，不允许成精，完全异曲同工。

晚唐时期，有个大将，叫高骈。家族世代为禁军将领。妥妥的有能力的官二代，一开始，党项族叛乱，高骈率领一万禁军戍守长武城，也就是现在陕西长武县这个地方。当时大家都是无功而返，惟独高骈多次发动奇袭，掩其不备，出其不意，渡河，数次血战，立下大功。这个人有个特别的爱好，就是贼神叨。每次打仗的时候，统帅无不故弄玄虚地下令列队，然后点燃纸人纸马，手撒小豆，口中振振有词：“蜀兵懦怯，今遣玄女神兵前行。”士兵都讥笑，并且不满。

　　因为打仗明明士兵的血肉堆积的，这么做是否不得人心呢？以后谁还愿意拼死拼活卖命啊？

　数年之后，高骈又奉命镇压黄巢起义，并多次击败黄巢，降服数十名大将。在一次失败后，高骈慑于黄巢威势，又与中宦田令孜有怨，高骈手握重兵坐镇淮南，却一直没有具体行动。致使黄巢顺利渡江、两京失守。黄巢军入长安时，唐僖宗急调高骈，他不服朝廷节制，割据一方。

　淮南地区是富庶之地，可以说，当时高骈最富。

晚年呢，这哥们相信术士。勾搭上了民间神棍吕用之。

　吕用之身上很多疮，吃饭的时候，到处抓痒，大家都频频后退，高骈以为神仙在试探他，更加亲切了。

　高骈重用诸葛殷，本来不想用，吕用之告诉他，诸葛殷是说是天上仙人，哪个神仙的亲戚，到人间帮助高骈。这个职位要有灵气的官员才可以胜任。然后高骈就同意了。神叨影响了他理性决策。

　再比如，高骈之所以重用张守一，是因为吕用之告诉他，敌人将派一个来无影去无踪的神奇剑客刺杀他，只有张守一能对付来人。于是有一天黑夜，张守一让高骈躲起来，然后制造各种声响，好像和人格斗了很久，最后把狗血洒了一地，好像打退了一个神秘的高手。天亮后，高骈看到这种现场，就一再对张守一说：谢谢啊！你真是再生父母。

　当时到了什么地步呢，高骈不相信自己的亲儿子，相信吕用之。淮南上下，只知道吕用之，不知道高骈。

　结果，吕用之，专断独行，动辄谮毁诸将乃使上下离心，底下将领恐惧，中途造反，高骈被囚禁，当时也说要死一个大人物应天象，然后，高骈被杀害。

　因神叨而死的人，神仙却没有保佑他。

　　第二个就是黄敬忠要开战，一个算命先生，告诉他出战的时间不吉利，于是就按兵不动，结果，错过了良好的战机。对面的人一看，差点高兴坏了，立马引兵上岸，水陆两军夹击福州军，直接杀了黄敬忠。你要吉利，别人直接要你的命。

　　那么后面的时间，吉不吉利呢？

吉利的直接要人命！

　　倘如我们生活当中，各色各样的人，都求神拜佛，今天，神仙，保佑我当大官。明天，神仙，保佑我生儿子。后天，保佑我这件事情顺利过去。神遇见了千百人的诉说，处理这些繁琐的碎事，神难道是奴隶，为人民服务？那得多闲，每天就处理这些碎碎这些事儿啦？

　很多人拜财神，财神，保佑我发财。如果财神是因为别人拜拜，祭拜了贡品，从而让你发财。你把财神当什么了，当贪官？受了香火，就得去办事让你一个人发发发？那么财神对的起其他勤奋工作努力上进挥洒汗水的劳动人民吗？　

当一个人不知道怎么做选择的时候，是因为自己手里掌握的信息不够，或者没有把握。我明明知道这道选择题，答案是B，我会果断写上B。而不会让一个交给算命先生，预测如何才是对的。

　　一个朋友说他运气好，他确实非常成功。我说，哪有那么多好运气，而是你一次又一次做了对的选择。运气本身也是能力的一部分。

　　这个朋友洞察力非常强。无论是对人，对事。所以能取得成功，一点都不稀奇。

　　黑石集团的创始人苏世民就是一个非常具有洞察力人。2006年秋天，在讨论收购西班牙几个街区的公寓时。有件事让他决定，立即停止购买，是印度土地的价格在18个月内增长了10倍。

苏世民当场决定不再推进西班牙的房屋交易。随后决定消除一切房地产风险敞口，减少所持房地产贷款或抵押贷款支持证券的头寸，而且不得再买入。

苏世民认为：水满则溢，在市场火爆的背后，必然会隐藏天大的危机。然后，苏世民顺利躲过当时的楼市泡沫。

　　也就是通过其他的事，印度房价疯长，判断到了西班牙楼市会出问题。

只有当你掌握的信息越多，你才能够做出越加准确的判断。苏世民他不可能说，靠算命，去决策西班牙房价崩不崩盘吧。

所以，股市里面赚到钱的，从来不是什么预测未来的算命先生，而是术业有专攻的大牛，楼市里面赚到钱的，从来也不是什么大仙，而是对市场敏锐捕捉的人。成为行业佼佼者的，从来不是运气的一蹴而就，而是合抱之木，生于毫末的积淀。　

写在最后，路是自己走的，谁也不能帮你走一步

　　我们可以对世界有所敬畏，但绝不应该，迷信而有所依靠

　　曾公的，“我辈在世，不信药物，不信僧巫，不信地仙。卓识定志，碓乎不可摇夺，实为子孙者所当遵守！”

　　但行好事，莫问前程，你我共勉

一枚小花花， 闲时碎碎念

心情|阅读|鸡汤|电影|牢骚

记录自己25岁-30岁飞快成长的时光

公众号是写给

三十岁复盘的生日礼物

努力成为一个美貌与智慧并存的女子

花开满园，每周更新

黑石太宗苏世民

　　一生富可敌国，赢遍天下。

　　文丨华商韬略 Nino Z.

　　北大“元培学院”和清华“苏世民书院”，号称中国两大顶尖学府的“精英集中营”。

　　2016年9月，苏世民书院正式开学之际，中美两国元首齐发贺信，国务院副总理亲自出席；书院顾问中，各国前首相、前总统、前国务卿排成了串。

　　与彪炳史册的蔡元培先生不同，作为全球著名私募股权与管理咨询公司“黑石集团”的掌门人，苏世民（Stephen A.Schwarzman），是一个地道的美国人。

　　【“五好学生”】

　　1947年，苏世民出生在美国宾夕法尼亚州的一个犹太裔家庭，从小就在自家的家纺麻布店打工。家族生意不错、生活富足，但少年苏世民却拥有巨大的企图心。

　　当时，美国“最伟大的一代”正从二战战场归国，对房屋和装修的需求激增。小小年纪的苏世民向父亲提出，家族产业要借机冲出宾州、走向全国。小富即安的父亲十动然拒，让他倍感失望。

　　那时，他开始意识到，并不是每个人都有创业的野心：“一个人可以学着做管理，甚至可以学着当领导，却无法通过学习成为企业家。”

　　但他的血液里，自带经商的天赋基因。

　　从小，他就向邻居兜售糖果和电灯泡；又成立一家剪草坪公司，雇双胞胎弟弟出工，自己四处拉客户出力。正所谓“劳心者治人，劳力者治于人”，苏世民坐享一半利润，两个干活的弟弟只能分另一半。

　　在学校，苏世民堪称风云人物。初中起，他就是学生会主席，还是宾州百米短跑纪录保持者，可谓“德智体美劳”全面发展的“五好学生”。

　　但大学择校时，他也并非一帆风顺。当时，耶鲁和普林斯顿已向他抛来橄榄枝，唯独心中的“白月光”哈佛把他列入“候补”。直接放弃不是他的风格，他辗转打听到哈佛招生办负责人的电话，直接毛遂自荐。对方再次十动然拒，告诉他耶鲁是个好去处。

　　刚进耶鲁，苏世民并不顺心。在人才济济的尖子堆里，他显得成绩平平。大一室友也是“怪咖”，一个一学期不换内衣，一个在寝室里挂起了纳粹旗。作为犹太人，苏世民非常震惊，却试着宽容那些以往无法理解的事情。

　　最后，苏世民还是凭借商业智慧在耶鲁崭露头角。

　　为了赚生活费，他拿下了耶鲁文具的特许经营权，向学生推销个性化信头的书写纸，成了校园周边产品的早期推广者；当时耶鲁是男校，擅长组局的他发现理工男的饥渴需求后，又成功邀约纽约芭蕾舞团到学校演出，引发轰动；为了治标也治本，他再接再厉在学生中发起投票，并联系权威媒体施压，废除了耶鲁延续268年不许女生留宿的规定。

　　苏世民一举成为耶鲁“宅男之光”，名声大噪，也由此被纳入了包括小布什在内的秘密精英组织“骷髅会”。

　　1969年苏世民大学毕业，这个发誓成为“班里收入最高的人”，进入了帝杰证券。虽是一无所知的职场萌新，他一眼看穿了一家为大学生提供冰箱租赁公司的破产未来，并向高层提交了分析报告。但帝杰正在为这家公司安排定向增发，根本无视他的报告。

　　几年后，冰箱租赁公司应声倒闭，帝杰却因帮助其定增遭到起诉。庭审时，苏世民的处境变得相当尴尬。原告律师团奉他为天才，早就看穿了冰箱租赁公司的把戏；帝杰证券却说他是对一窍不通的白痴，走狗屎运撞对了一次。

　　结果，帝杰在官司上大败而归。

　　就在帝杰证券被搅得鸡犬不宁之前，苏世民却早已离开。1970年越战正酣，他主动报名参加了陆军预备役，其中真正的心机是：要是被征召，就会真正派往越南。但预备役，只要在路易斯安那受训就行了。

　　不安分的苏世民，却再次打破军中“潜规则”。当时，下级军官克扣士兵餐食中饱私囊，人人敢怒不敢言。刺头苏世民却顶着强大压力，“越级上访”揪出了丑闻。

　　从此，任何权威和等级，在苏世民心中都被全面瓦解。广阔的世界呈现在面前，犹如一个期待他策马奔腾的疆场。

　　【人生大目标】

　　1985年，苏世民和乔治·彼得森创立“黑石”。

　　此前，他又经历了一段过渡人生。

　　挥别预备役后，苏世民如愿进入哈佛商学院深造，却发现这里课程过时、效率低下。从哈佛再毕业，苏世民顺利进入雷曼兄弟，变身高级金融民工，并得到年长自己21岁的CEO彼得·彼得森的提携，31岁晋升为总经理。

　　但雷曼内斗不断，1985年，彼得森被迫辞职。出于友谊和知遇之恩，苏世民也义无反顾地离开。

　　于是，惺惺相惜的两人各自出资20万美元，从两人姓氏中各取一词（苏世民的姓“施瓦茨曼”在德语意为“黑色”，“彼得森”在希腊语中意为“大石头”），创立了名为“黑石”（Blackstone）的公司。

　　起初，两人想凭借积累的人脉，先搞些咨询和中介服务。但公司半年才拿下一笔小生意，明显路数不对。

　　“做大事和做小事，难易程度是一样的。所以，要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。”

　　苏世民决定破釜沉舟，创立私募基金，第一期募资金额就定为10亿美元。

　　虽然他和彼得森名声在外，但寄出的488封招股说明书，大都石沉大海。其中，达美航空最过分。

　　起初，他们约定在亚特兰大办公室面谈。两人赶着飞机匆匆赴约，对方秘书却把他们领到了地下室二层，负责接待的主管还管他们索要了25美分的咖啡钱。等听完黑石双人组的诚恳介绍后，对方又一次十动然拒，表示愿意见面只是听说他们很有名气。

　　拒绝让人羞愧难当，挫折更看不到尽头，没人知道有没有柳暗花明。

　　英国保诚基金，是他们潜在客户名单中最没把握、所以留到了最后的公司。见面后，保诚的首席投资官一边漫不经心听介绍，一边大嚼金枪鱼三明治说：

　　“听起来不错，我给你投1亿美金吧”。

　　苏世民目瞪口呆，对此心怀感激。

　　这笔宝贵的巨资，逆转了人们对黑石的信心，通用电气、日本日行证券、大都会人寿等巨头接踵而至、陆续跟投。

　　黑石是幸运的。

　　1987年10月19日，“黑色星期一”，股市全线崩盘。恰恰在5天前，黑石完成了8.1亿美元的第一期基金募集。苏世民庆幸道：要是再晚一两天，投资人可能已经没钱了。

▲1987年10月19日，“黑色星期一”，股市全线崩盘

　　但初尝成功的苏世民，很快迎来当头一棒。

　　1989年，他不顾资深同事反对，支持萌新员工建议，以3.3亿美元埃得科姆钢铁，使之成为公司第三大重仓股。

　　几个月后，钢价暴跌，黑石在这笔交易中自损2300万美元，还要自掏腰包甚至贷款来弥补投资人。一位投资人怒不可遏地训斥他是“低能儿”，炮轰黑石“得蠢到什么程度，才会把钱浪费在这种毫无价值的东西上”。苏世民不得不强忍泪水，为自己的独断和辜负的信任表示愧疚。

　　失败，也可能是巨大的礼物。

　　从此，他改变了公司的决策方式，黑石的所有项目都必须由投资委员会集体决定。决策过程中，还要通过制度保证：只点评、不批评，只对事、不对人。通过群策群力，每个人都要为决策承担责任。

　　“不要赔钱”，从此成为苏世民投资的首要原则。

　　与剧烈冲突的“恶意收购”不同，黑石是“友好收购”的规则建立者。

　　2007年，黑石对全球最大酒店集团希尔顿展开收购。当时，次贷危机风起云涌，市场对此并不看好。但苏世民坚持对酒店先收购、再升级拓展，并在土耳其、意大利等旅游胜地增加连锁布局，还趁着金融危机低价回购债券。

　　待到旅游市场回暖，黑石又将希尔顿25%的股权作价65亿美元卖给海航。这手低买高卖，一举成就黑石史上最赚钱的一笔交易。

　　在房地产领域，黑石正是美国最大的私人房东和印度最大商业地产持有者。

　　次贷危机过后，手握巨资的黑石再度发现，能源领域显现出前所未有的机遇。

　　当时黑石发现，能源公司的整体价格，几乎总是高于各项业务单价的总和。而2008年，萨宾帕斯天然气母公司的股票，跌到只有一杯咖啡的价格，几近破产。但只要对它进行改造，就能向全球大量出口天然气，只是改造费用，高达80亿美元。

　　再三权衡风险后，黑石投入20亿美元、融资60亿美元，对其投下重注。

　　结果，萨宾帕斯天然气不但起死回生，至2018年9月，还累计向全球28个国家出口天然气，其中400多万吨运到了中国。

　　这让苏世识到，“兵无常势，水无常形”，金融也没有固定的模板：只要有人提出一个金融新需求，这背后可能代表着一类新机会。

　　很快，他成立“战略性投资机会基金”，只关注从集装箱船到信号塔下面的土地在内的异类交易。这一基金，最终发展成价值270亿美元的独立板块，让黑石在业内独树一帜，加速甩开了对手。

　　黑石2019年财报显示，其资产管理规模达5711亿美元，同比增长21%，可投资余额超越加拿大同年财政收入，堪称富可敌国。

　　从成立时的二人组，到管理着52000名员工的金融巨擘，苏世民带领黑石成为了另类投资领域的行业标杆。

　　【特朗普的“闺蜜”】

　　“我想成为一个像电话交换机一样的人。”大学毕业前，苏世民坦然对面试官说。

　　这个答案太与众不同，以至于面试官面露错愕，好像看见一个疯子。

　　从无数线路中收集信息，再分类整理后，传达给世界。苏世民最终活成一个信号强大的“基站”。

　　苏世民的身边人，确实非富即贵。

　　他的第一任妻子是哈佛大学研究员，岳父是俄亥俄州一位富有的实业家；第二任妻子的前夫，则是报业大王威廉·赫斯特的孙子。

　　在政界，也永远有苏世民的一席之地。1994年《北美自由贸易协定》修订案谈判，加拿大和墨西哥政府都先通过邮件征求苏世民的想法后，才向美国政府提出建议。

　　而近年来苏世民最被人津津乐道的，还是跟特朗普的“闺蜜情”。

　　普利策奖得主、《纽约时报》白宫记者麦琪·哈伯曼说，特朗普在商界最常求助的就是黑石创始人，“任何名单的第一位，总是苏世民”。

　　苏世民也亲口承认，他跟特朗普相知相识已有40多年。虽然也不总是赞成他的观点，但依然表示，特朗普的“政治不正确对有好处”。

　　而特朗普，显然非常尊重苏世民。

　　2016年11月特朗普刚赢得大选，便把苏世民请到办公室，真诚问道：“我需要一群能告诉我真相的人，你认为可以组建这样一个团队，并负责团队的管理吗？”他不在乎团队成员是共和党还是，也不必赞同总统的行动或观点，但需要参与时事，为解决问题、发展经济献计献策。

　　自此，苏世民担当起特朗普战略与政策论坛主席的关键角色。

　　当然，苏世民和特朗普的“闺蜜情深”，本质上还是资本的利益交换。

　　在共和党初选后，黑石房地产部门与特朗普的女婿贾里德·库什纳就有业务往来，并向其公司及合伙人提供了3.12亿美元贷款；而特朗普的签署《减税和就业法》，同样利好黑石，使其避免了一些股票投资限制。消息公布后，黑石股票开始一轮近10个月的暴涨，股价翻番。

　　而在阵营，苏世民同样吃得开。

　　2012年底，美国两党因预算问题陷入僵局，奥巴马总统亲自向苏世民表示：“我真的需要你的帮助。”此后半个月，苏世民利用自己共和党的人脉帮斡旋，虽然最终的协议并非尽善尽美，却避免了让美国跌落财政悬崖。

　　因此，2016年清华苏世民书院的开学典礼上，奥巴马投桃报李，致信祝贺。

　　在苏世民看来，“世界领袖与其他任何人没有什么不同。如果你谈论困扰他们的问题，并提出一些有用的建议，他们就会倾听，无论这个人是人还是共和党人、王子还是总理。”

　　强悍的人脉和柔软的手腕，令苏世民在国际上备受赞誉。在墨西哥，他被授予该国给予外国人的最高荣誉“阿兹台克雄鹰勋章”；在法国，他被同时授予“法国荣誉军团勋章”、“艺术与文学勋章”，以表彰他对商业和慈善事业做出的巨大贡献。

　　【伴我温酒沏茶】

　　苏世民一向“会玩”，且不喜欢小打小闹。他奢华的私生活，也是人们茶余饭后的重要谈资。

　　他举办过“007”主题的圣诞晚会，自己身着燕尾服，让一群模特装扮成“邦德女郎”。

　　2007年，苏世民在他有35间房的曼哈顿公园大道豪宅庆祝60岁生辰。到场的除了特朗普夫妇，还有科林·鲍威尔、迈克尔·布隆伯格等350多名商政、媒体、娱乐名流。为请到摇滚歌手罗德·斯图尔特当场献歌，苏世民开出的价钱是：表演半小时，酬金100万——美元。

　　这场豪门盛宴，犹如《了不起的盖茨比》的场景重现。

　　他的70大寿，更惹人注目。为纪念中美友好关系，他把寿宴的主题确定为“丝绸之路”，搭建了三层楼的庙宇，并雇佣大量杂技演员和缎带舞者，以展现“敦煌飞天”的神韵。

　　但私下里，苏世民语调柔和，是一位温润如玉的谦谦君子。他喜欢宅在家里看《法律与秩序》，也喜欢在海边静听海涛，甚至2015年还在用老旧的2G翻盖手机。有人问他为什么不涉足互联网，他谨慎地表示，因为还不够了解，黑石没有足够的技术人才去把它做好：“金融界没有勇敢的老人。”

　　截至2019年底，苏世民坐拥186亿美元净资产，在福布斯富豪榜排名第29。而他为慈善已投入超10亿美元，且大都投在教育领域。

　　苏世民说：“我喜欢教育，因为教育是改善生活的通行证。”

　　在纽约公共图书馆、牛津大学、麻省理工等教育机构，苏世民都有数亿美元的慷慨捐赠。2013年，苏世民捐赠1亿美元，在清华创立奖学金。而苏世民书院设立的目的，也是因为苏世民认为中国的战略地位非常重要，而未来领袖精英绝不能对中国一无所知，其目标正是培养能够济世安民、志怀高远的世界领导人。

　　“陪你花前月下，伴我温酒沏茶”，这些都是真实的苏世民。

　　【苏世民的中国梦】

　　苏世民与中国的渊源，由来已久。

　　2007年，中国国家主权基金“中投公司”成立。这个手握2000亿美金的超级巨无霸，第一笔海外投资，就是用30亿美元购买黑石10%的股份。

　　2007年6月22日，黑石上市，股价暴涨，让中投短暂爆赚了5.5亿美元的纸面财富。很快次贷危机爆发，黑石募资40亿美元，得以躲过一劫；中投却深套其中，历时11年才回本清仓，勉强赚了点小钱。

　　由于这层关系，苏世民成了极少数能够理解中国政治、经济、复杂文化价值观和传统的美国精英，也是双方可以信任的人。

　　中美贸易战期间，苏世民一直作为特朗普的幕僚长往返于两国。“仅在2018年，我就代表政府对中国进行了8次访问，试图让中国高层相信，总统并不是在寻求贸易战。”

　　他认为，随着中国不断扩大的经济和国际影响力，跨文化理解的缺失，很可能会带来悲剧性的后果。这正是他在清华创立苏世民书院的初衷。

　　但苏世民并不是“亲华派”。

　　虽然他反对贸易战，但他同时认为：“中国的经济奇迹是以美国和西方发达国家蒙受损失换来的，我们必须重新找回平衡。”在许多观点上，他与特朗普基本一致。而从美国对华为、中兴等中国企业的制裁来看，苏世民对缓解贸易战，也没有起到实际作用。

　　至于这场较量的结局如何，正如他书中写到：“只有时间会给出答案。”

　　肆虐的新冠疫情，也没有阻挡苏世民与中国密切往来的脚步。2020年4月10日，他亲自带货，为自己的新书《苏世民：我的经验与教训》举办线上发布会，并与红杉中国创始人沈南鹏在抖音共同探讨疫情下中国和世界的应对方略。

　　但更多人认为，苏世民是来抄底来了。

　　2020年3月，黑石与SOHO中国私有化谈判被曝出，苏世民即将成“潘石屹的接盘侠”。疫情之下，北上广深的写字楼遭遇寒冬。向来以“买入、修复、卖出”三板斧横扫全球房地产的黑石，自然不会错过这种千载难逢的机会。

　　但很快，苏世民亮了一手“姜还是老的辣”。

　　起初，黑石给SOHO中国的报价是每股6港元，较1月均价溢价近100%。就在人们高喊“别让潘石屹跑了”的时候，又突然传出黑石谈判暂停，引发SOHO中国股价在5月4日暴跌26%。

　　这手欲擒故纵、翻云覆雨，让SOHO中国进退维谷。

　　苏世民一生，经历7次大风大浪，每次都能逢凶化吉。现在，或许他正迎来人生第8次的机遇。

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哈佛被拒、投资失误，苏世民是如何一步步成为华尔街之王的？

在清华大学校园的中心位置，有一所漂亮的仿古中式建筑——苏世民书院。这所2013年才开始启动建立的年轻学院，却几乎承载了来自全世界的瞩目和期望。

清华大学苏世民书院

2013年4月21日，苏世民学者项目在人民大会堂启动，中美国家元首曾分别致信祝贺，表达他们对项目的支持和期待。

书院顾问委员会则由多个国家的前首相、前总统、前总理等组成，包括英国前首相托尼·布莱尔、法国前总统尼古拉·萨科齐、澳大利亚前总理陆克文、美国第56任国务卿亨利·基辛格、诺贝尔奖获得者杨振宁等；

书院学术顾问是来自耶鲁大学、哈佛大学等多个名校的教授，教育部原部长周济、原副部长章新胜也在其中。

有人说，苏世民书院是一个承载着全球化与中国梦的产物。

苏世民是谁？如此重要的国际性教育项目为何能以他的名字命名？本期读书，长小江向你推荐这本《苏世民：我的经验与教训》，一起来看看这位“华尔街之王”的传奇人生。

《苏世民：我的经验与教训》

作 者：苏世民

出版社：中信出版集团

出版年：2020年2月

提到苏世民，他身上最大的标签，就是“黑石集团”。

黑石集团是世界上最大的私募股权基金公司之一，也是全球房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度，黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍，过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中，70%以上都有黑石的投资。

如果不看公司的总盈利，而是看公司内部人均创造的利润，黑石集团是华尔街里最能赚钱的公司之一，可以把其它投资公司甩开几条街。

从建立之初到如今，黑石凭借出色的成绩，在美国华尔街有着举足轻重的影响力，还有人把黑石叫做华尔街的“资本之王”。

苏世民，本名史蒂芬·施瓦茨曼（Stephen A.Schwarzman），就是黑石集团能变成“资本之王”的领跑者和创始人，多年来一直担任黑石集团的CEO。凭借着对黑石集团的出色管理，苏世民曾经被《财富》杂志评为全球25位最具影响力的商界领袖之一。

《财富》杂志封面

苏世民被称为“华尔街之王”

黑石集团也是进军中国房产界的隐形巨鳄。中国是苏世民重点关注的市场，不管是万科、万达、恒大等地产巨头，还是安邦海航等资本豪强，黑石均与他们有地产项目合作。

据悉，今年3月19日，黑石集团以每股6元的价格私有化潘石屹夫妇持有的SOHO中国，交易价值40亿美元。此外，黑石集团还将接手SOHO中国约47亿美元的债务。由此，黑石接手SOHO中国总价约为87亿美元（约合610亿元人民币）。

美股熔断危机当头，黑石集团仍然保持着昂扬向上的势头。

苏世民是如何做到带领黑石集团异军突起的？他的生平又是何种传奇？

1947年冬天，苏世民出生在美国宾夕法尼亚州费城市的一个犹太人家庭。从祖父起，施瓦茨曼家族就经营着一家商店，主要卖窗帘、被褥、毛巾之类的日常用品。店铺生意不错，所以苏世民家境还算可以，属于中产阶级。

苏世民年少时期一直在自家店铺打工，工资是每小时10美分，没有社交，没有舞会。在打工的这四年间，苏世民成长为一个争强好胜的少年。

尽管他怎么都学不会包装礼品，但他看到了商店的成长潜力。“最伟大的一代”已从二战战场返回美国。这一代人处在一个和平富裕的年代。房屋建设热火朝天，郊区不断扩建，出生率持续飙升。这意味着美国将会增加更多的卧室、更多的浴室，以及更多的床单需求。

“我们为什么非要在费城守着一家商店？当美国人想买亚麻布时，他们应该首先想到施瓦茨曼窗帘麻布店。”苏世民这样想，也把这个壮丽的构思告诉了自己的父亲。他想象着自家的的店铺，从东海岸开到西海岸。

施瓦茨曼窗帘麻布店，1960年左右

但是，苏世民的父亲坚决不同意，哪怕是在宾州多开几家分店都令他觉得多余。他对苏世民说：“你看，咱家有一个漂亮的房子，有两辆车，有钱供你们几个上大学，这就足够了，不需要更多了。”

“这个跟需求没关系，这是一种追求。”

虽然遭到父亲的拒绝，苏世民的野心并未休止，或许他无法在父母的支持下把家族企业做大，但他确信自己一定会在另一个领域做出一番成就。

少年时期，苏世民追求卓越的品质就已初现端倪。

青春年少的苏世民就已有诸多光环加身。优秀的田径运动员，成绩优异，又是高中学生会主席，高中毕业，临近申请季，苏世民听说哈佛是最好的大学，于是将其定为了目标。

凭借着优异的田径成绩，苏世民信心满满地向哈佛投递了申请书，满心以为会被直接录取。其实当时普林斯顿和耶鲁也向苏世民抛去了橄榄枝，但他唯独对哈佛青眼有加。

结果呢？哈佛只把他列进了“候补名单”里。

一般人这时候就直接放弃了，苏世民偏不。他费尽精力搞到了哈佛招生办的电话号码，然后拿着一堆25美分的硬币到了电话亭，不想在家打是因为他认为自己已经成年了，他需要独立解决遇到的一切问题而非接受父母的帮助。

打通以后，他又费尽九牛二虎之力要到了哈佛招生办主任的电话。

“我将来会非常成功，你也会很高兴能录取我的。我打这个电话就是因为我真的想上哈佛。”

可惜苏世民是人不是神，年少的他毫无意外的被泼了一头冷水。哈佛招生办主任对他说，哈佛大学新生名额已满，而耶鲁大学是个好去处。最后苏世民说：“那您真是犯了一个错误。”然后就直接挂机了。

抱着遗憾，苏世民踏入了耶鲁大学。

进入大学以后，苏世民不甘心于终日平淡的生活，他选择做一些事情丰富人生经历。

譬如为了赚取生活费，获得了耶鲁文具的特许经营权，走遍了整个大学的每一个楼梯，向学生推销带有个性化信头的书写纸。

再譬如，大一结束后，选择与耶鲁学生热衷的办公室实习背道而驰，到游轮上做一个水手，在海上过夏天，在充满异国情调的港口停留，喝得酩酊大醉被船员扛回游轮。

譬如邀请联系世界一流的纽约芭蕾舞团来耶鲁（当时的耶鲁是男校，平时根本没有女生进入）表演，解决耶鲁宅男们接触女生的需求。

再譬如，组织问卷调查，联合当地权威媒体，打破耶鲁延续了268年的禁止女生在宿舍过夜的制度，一跃成为耶鲁大学炙手可热的学生会主席。

耶鲁大四毕业生手册照片，1969年

大学刚毕业没多久，苏世民应征参加陆军预备队，在军队里顶着文书员、中尉以及连长带来的压力，向上校汇报自己的连队士兵吃不饱饭的情况，最终揪出军官私下贩卖餐食的丑闻。

储备军的经历加深了苏世民对等级制度的怀疑，也坚定了他在发现问题时挑战权威的信心。

从大学到入伍，青年苏世民依然是一个迎头奋进，敢于打破常规的勇士形象，并在这些毫无交集的领域取得了不小的成就，那么，这样的人如果去玩转资本，会擦出什么火花？

从哈佛商学院毕业后，苏世民先进了一家证券公司。工作内容是整理资产负债表或者损益表，然后评估每家公司的经营情况。与所有职场菜鸟一样，刚入门的苏世民像无头苍蝇一样四处碰壁，经常犯错然后挨骂。

窘迫好像总与年轻挂钩——租的房子紧挨着马路，并且没有厨房；每天回家，他的晚餐菜单只有番茄酱意大利面；和跟女生约会以后，兜里的钱之后给她买甜品和开胃菜，给女孩打车以后，苏世民要徒步50个街区才能回家。

被这种毫无意义和进展的生活所负累，苏世民很快跳槽来到了著名的雷曼兄弟公司。做的事情跟以前差不多，翻阅《华尔街日报》和《纽约时报》是工作的主要内容，同时还得算各种数据，评估各种公司业务，预测各种趋势。

苏世民呆在雷曼兄弟的第二年，一位新的董事长兼CEO走马上任，这位新领导就是皮特·彼得森（Pete Peterson），比苏世民年长21岁，也是最终和苏世民共同创办黑石集团的元老级合伙人。

80年代中期，雷曼兄弟公司的经营出现了问题，公司内部的争权夺利也愈演愈烈，CEO皮特和时任并购部门主任的苏世民都卷入其中，最终两人双双离职，并决定共同创业，就以两人名字命名这家新生公司——苏世民的姓“施瓦茨曼”在德语里是“黑色”的意思；皮特的姓是“彼得森”，在希腊语里意思是“大石头”。所以，他们的公司就叫“黑石”（Blackstone）。

左：彼得·彼得森；右：苏世民

在创业初期，为了推动业务发展，苏世民给每个认识的人写信介绍黑石公司。在发出400多封热情洋溢的信后，他的预期是找他们做业务的电话会响个不停。但结果只有几个电话打进来，还都是祝他好运的。

他不断地恳求：“给我们点儿生意好吗？”但对方的回复一直是：“现在还不行，但将来我们会考虑你。”几周过去了，他仍然一无所获。苏世民每天都环顾四周，看着他们租来的办公室，感觉好像在盯着一个沙漏，时间和金钱在慢慢流逝，生意却一笔也没有。

对此，苏世民的反思是，创立和运营小企业的难度和大企业相差无几。一家企业的创立，无论规模大小，都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。

在黑石成立一年时，苏世民和彼得从华尔街飞到了亚特兰大，想从达美航空基金公司那里募集一笔1000万美元的资金。但最终被无情拒绝，达美航空基金给出的理由相当简单、粗暴——“因为你们都是金融界的知名人士，我们想见见你们” 。

对于这件事，苏世民得到的教训是：“拒绝是可怕的，它会让人羞愧难当。挫折似乎无穷无尽。我们遇到过骗子，也曾经跨越整个美国去赴约却没有等到对方，也遭到过与我们关系很好的权威人士的拒绝。我们的遭遇几乎让我感到山穷水尽，我们的事业几乎让我深感挫败无望，我几乎看不到前面的路。但我绝不能回头，我必须勇往直前，百折不回！”

在埃德科姆交易中，苏世民由于投资判断失误导致巨亏，“我们预期的利润，也就是用于支付我们借贷成本的那笔钱，再也没有变为现实。我们无法偿还债务” 。为此，苏世民遭到了基金投资人劈头盖脸的训斥：“你是能力有问题，还是脑子不好使？得蠢到什么程度，才会把钱浪费在如此毫无价值的东西上？我怎么能把钱交给你这种低能儿呢？”苏世民的反应则是，“坐在客户的办公室里，我感觉自己的眼泪不由自主地涌了上来，双颊变得通红。我不得不努力控制自己不能哭出来。我说：‘我知道了，我们以后会努力改善的。’走在去停车场的路上，我对自己发誓，这样的事情，以后永远永远都不能再发生在我身上。”

在苏世民的投资生涯中，这样的投资风险不胜枚举。他一直在战战兢兢、如履薄冰。在苏世民看来，一家工业公司可能需要数年时间才会失去市场地位，最终破产，而一家金融机构破产只需要一天时间。在金融界，突如其来的运气逆转，一笔糟糕交易，一笔不良投资，都可能将你击垮。

到今天，黑石集团取得了巨大的成功，管理着超过5000亿美元的资产。苏世民“华尔街之王”“投资界王中王”“美国房东”的头衔已实至名归，他的投资策略和投资哲学也得到越来越多全球投资人士的认可和膜拜。

田径运动员，学生会主席，美国士兵，华尔街之王……这些标签是苏世民，又不是苏世民。苏世民是所有这些标签的综合体，世无其二。一切看似矛盾的特质都在他身上完美而又出奇和谐的显现——他谦卑有礼，压缩公司等级制度，擅于倾听最底层员工的心声；又桀骜不驯，毫无遮拦的向心仪的学校和公司推销自己，推销自己的产品，并立下任何时候都不要赔钱的工作原则。

苏世民的生平看似不凡，但其实可以给平凡的人们带来很多启发——坚毅的个性，不达目的誓不罢休；在自己的职业生涯中一直追求卓越，看到独一无二的机会就竭尽全力去抓住它，这份勇气，真的值得我们学习。